為深入貫徹落實集團“150天大會戰(zhàn)”及善建云平臺上線要求，進一步加速推進上線工作的進度，及時解決善建云系統(tǒng)推進中的問題，11月25日，公司召開善建云數(shù)字化平臺工作推進會，公司在家領導班子、相關職能中心（部室）參加會議，會議由公司財務總監(jiān)尹德富主持。公司相關職能中心、部門對善建云平臺工作推進情況、各業(yè)務系統(tǒng)在推進過程中面臨的疑難問題以及對應的解決措施做了詳細匯報。公司黨委委員、副總經理倪星鴻，總工程師羅忠余，副總經理劉小英針對匯報情況分別對公司善建云平臺推進工作提出建議。

結合集團11月2日善建云推進會議精神，尹德富講到，一是統(tǒng)一思想、堅定信心，積極擁抱數(shù)字化，借助于現(xiàn)代信息技術，優(yōu)化工作，保持走在集團數(shù)字化平臺建設的第一梯隊。二是精心組織，各業(yè)務系統(tǒng)要緊密配合，上下聯(lián)動，全力攻堅。三是再次梳理、優(yōu)化業(yè)務管理流程。四是正確面對存在的問題，梳理問題清單，及時溝通、解決。五是做好應急預案，確保安全生產運營。六是加強善建云平臺應用的宣傳。據悉，截至目前，公司兩級機關及項目部費用報銷全部上線，項目管理系統(tǒng)到財務共享支付流程已打通，部分項目已在財務共享進行日常支付，初始化數(shù)據錄入工作正在緊鑼密鼓地進行。