相與共贏促發(fā)展 攜手奮進謀新篇
---記四川七建到集團內(nèi)部單位進行裝配式業(yè)務交流及推薦
（通訊員 張杰）7月初以來至今，在公司黨委書記/董事長/總經(jīng)理李兵、黨委委員/總經(jīng)濟師康樂的帶領下，公司供應鏈管理中心、市場經(jīng)營部及四川七建一行先后到中國華西企業(yè)股份有限公司、一公司、三公司、六公司、四川機司、華西十二公司進行裝配式PC構件業(yè)務及產(chǎn)品推介交流。通過與集團內(nèi)部兄弟單位的交流，深化了雙方的合作共贏關系，對進一步提高產(chǎn)品質量、服務質量明確了方向。將更加有利于促進公司裝配式業(yè)務的高質量發(fā)展。
一、適應國家發(fā)展新形勢，順勢而為厚積薄發(fā)。四川七建擁有半個多世紀的預制砼制品制造經(jīng)驗。自2016年國家發(fā)出大力發(fā)展裝配式建筑的政策號召后，在政府、集團和上級公司的引導支持下，依托雄厚的人才基礎和豐富的經(jīng)驗優(yōu)勢迅捷地成立了以肖力同志為首的“肖力勞模工作室”，在集團內(nèi)部率先專注于裝配式建筑業(yè)務板塊，經(jīng)過幾年不斷的發(fā)展，現(xiàn)已成長為集設計咨詢、生產(chǎn)制造、運輸安裝、金融服務、EPC總承包于一體的預制裝配式建筑綜合服務供應商。四川七建現(xiàn)有生產(chǎn)場地7萬㎡，設計年產(chǎn)能12萬m3，日供應疊合板近3000㎡，日產(chǎn)能260m3，可同時滿足40余個項目PC部件需求，擁有專業(yè)的吊裝團隊和安裝隊伍，能為客戶提供全產(chǎn)業(yè)鏈服務。四川七建也將以集團內(nèi)部市場為依托，發(fā)揮一體化產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，不斷拓展外部市場、發(fā)展壯大裝配式產(chǎn)業(yè)鏈，堅持走差異化發(fā)展道路，努力成為集團產(chǎn)業(yè)結構上的重要一環(huán)，為打造“華西預制裝配式建筑綜合集成商”品牌而砥礪前行。
二、不斷豐富產(chǎn)品品類和完善產(chǎn)業(yè)鏈，提高公司綜合實力和市場競爭力。今年以來，四川七建堅持以市場為導向，以客戶需求為根本，不斷優(yōu)化、豐富公司部品部件。一是建立了新產(chǎn)品開發(fā)機制。將產(chǎn)品研發(fā)、結構與生產(chǎn)工藝設計、材料設計、資源配置、成果總結與分析等工作形成體系。研發(fā)重點集中在產(chǎn)品種類、材料工程和工業(yè)工程（含模具）三個方向，目前取得了一定成果。二是不斷拓展、豐富產(chǎn)品種類。在原有產(chǎn)品的基礎上，今年新增加了預制花格式圍墻、雙T板、外墻板、裝配式廁所、預制綜合管廊、預制道路板等新型裝配式構件產(chǎn)品，進一步完善和豐富了公司部品部件種類，現(xiàn)在公司生產(chǎn)的產(chǎn)品已經(jīng)涵蓋了房建、市政、臨時設施三大領域里面市場上各個主流產(chǎn)品。三是在工藝流程及組合式工裝模具方面進行了改革創(chuàng)新。不斷提升工藝水平和成熟度，提高模具重復利用率和轉換效率。針對公建項目預制樓梯規(guī)格種類多，模具周轉利用次數(shù)少，攤銷成本高等問題，開展專項研究及策劃，形成三段式拼裝模具方式，即兩個端頭異形尺寸模具加中間段標準踏步模具方式，實現(xiàn)中間段標準踏步模具的及樓梯模具底座的重復利用，大大降低樓梯模具成本；在預應力雙T板模具設計中，創(chuàng)新性采用鋼結構受壓桿承力方式，與傳統(tǒng)整體式模具承受預應力筋張拉力的方式相比，大大減輕模具重量，同時承受預應力的鋼結構受壓桿與模板分離，避免了其反拱對構件的不利影響。四是在材料領域。積極開展混凝土配合比優(yōu)化研究，通過配合比優(yōu)化調(diào)整，提高混凝土早期強度，提升混凝土與蒸汽養(yǎng)護技術的匹配度，達到經(jīng)濟高效、降低蒸養(yǎng)成本的目的。五是積極探索裝配式建筑EPC工程總承包的商業(yè)模式。為促進公司高質量發(fā)展，今年先后深度參與多個項目裝配式前期方案策劃，實現(xiàn)在最優(yōu)成本下滿足裝配率政策要求，降低裝配式建造成本。尤其德陽英杰電氣廠房項目采用裝配式設計方案，選取全高預制柱、預制預應力框架梁、雙T板構件實現(xiàn)全裝配式的設計思路，同時植入自有的新型預制裝配式框架梁柱節(jié)點連接技術，大幅縮短了工期，降低了總成本，實現(xiàn)了預制裝配式對傳統(tǒng)現(xiàn)澆的有效替代。正在實施的達州廠房項目是又一預制裝配式建筑總承包的具體實踐，也將培養(yǎng)出更多專業(yè)技術人才和積累更多施工經(jīng)驗。
三、攜手集團內(nèi)部大客戶，相與共贏促發(fā)展。四川七建一直高度重視與集團內(nèi)部各兄弟單位的合作，開始裝配式業(yè)務后的首單便是集團內(nèi)的華西十二公司永福小學項目，現(xiàn)集團內(nèi)部銷售額約占30%。經(jīng)過此次集團內(nèi)部的巡回交流推廣，不僅觸摸到了客戶的實際需求，也有利于消除客戶各類疑慮，提高產(chǎn)品和服務質量，深化合作，凝聚共識。在推廣交流過程中，四川七建詳細介紹了裝配式業(yè)務的發(fā)展情況、擁有的行業(yè)優(yōu)勢、發(fā)展現(xiàn)狀和未來發(fā)展方向。與各方還就裝配式建筑發(fā)展前景、現(xiàn)階段需改進提高的點、成本降低、節(jié)約人工、環(huán)境保護、產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新、產(chǎn)銷協(xié)調(diào)和下一步合作方向等進行了深入友好的探討交流，為后期與各單位開展更加緊密務實的合作，實現(xiàn)互利共贏奠定了基礎，也為推進集團“彎道超車、跨越發(fā)展”貢獻裝配力量。
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與三公司業(yè)務交流座談
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